Fachkräftemangel ist längst kein Fremdwort mehr im Handwerk. Qualifizierte Mitarbeiter sind das Fundament jedes erfolgreichen Betriebs – ob Dachdecker, Sanitärbetrieb oder Tischlerei. Doch wie gelingt es Dir, Fachkräfte zu finden, von Deinem Betrieb zu überzeugen und langfristig an Dich zu binden?
Fachkräfte finden – Erfolgreich auf sich aufmerksam machen
Die Zeiten, in denen eine einfache Zeitungsanzeige ausreichte, um Mitarbeiter zu gewinnen, sind vorbei. Heute musst Du als Handwerksbetrieb dort sichtbar sein, wo sich potenzielle Fachkräfte bewegen.
Nutze gezielt digitale Kanäle:
Setze auf Online-Jobbörsen und Handwerkerportale wie Indeed, Handwerkerstellen.de oder spezifische Social-Media-Gruppen.
Präsentiere Deinen Betrieb aktiv auf Facebook, Instagram oder LinkedIn. Authentische Einblicke ins Betriebsgeschehen machen Dich attraktiv und nahbar.
Baue Deine eigene Website aus – eine moderne, informative Homepage schafft Vertrauen und wirkt professionell.
Netzwerke und Kooperationen:
Knüpfe Kontakte zu Berufsschulen und regionalen Handwerkskammern. Veranstaltungen oder Praktikumsangebote schaffen erste Kontakte zu potenziellen neuen Mitarbeitern.
Mundpropaganda ist stark – belohne Empfehlungen von bestehenden Mitarbeitern, wenn diese neue Kollegen gewinnen.
Mitarbeiter einstellen – So überzeugst Du Bewerber von Deinem Betrieb
Um Bewerber für Dich zu gewinnen, braucht es mehr als nur attraktive Gehälter. Vor allem junge Fachkräfte legen großen Wert auf Arbeitsklima, Entwicklungsmöglichkeiten und Wertschätzung.
Überzeuge durch Mehrwert:
Stelle klar heraus, was Deinen Betrieb besonders macht – flexible Arbeitszeiten, Weiterbildungsmöglichkeiten, moderne Ausstattung oder spannende Projekte.
Hebe gezielt das Arbeitsklima hervor: Teamgeist und flache Hierarchien ziehen junge Fachkräfte an.
Effektive Bewerbungsgespräche führen:
Sorge für angenehme Gespräche auf Augenhöhe – Interesse zeigen, nicht nur Anforderungen abfragen.
Transparenz überzeugt: Sprich klar über Erwartungen und Chancen in Deinem Betrieb.
Mitarbeiter dauerhaft binden – Deine besten Mitarbeiter langfristig halten
Einen guten Mitarbeiter zu finden, kostet Zeit und Geld. Deshalb solltest Du alles daransetzen, Deine Fachkräfte langfristig an Deinen Betrieb zu binden.
Biete Weiterbildung und Perspektiven:
Investiere in Fortbildungen und Qualifizierungen Deiner Mitarbeiter – dies sorgt für Zufriedenheit und stärkt Dein Unternehmen.
Ermögliche Karrierechancen innerhalb Deines Betriebs. Mitarbeiter, die sich entwickeln können, bleiben loyal.
Anerkennung und Wertschätzung:
Persönliche Anerkennung und Wertschätzung wirken oft stärker als Geld allein. Kleine Gesten wie Mitarbeiterveranstaltungen, Geburtstagsgeschenke oder einfach mal ein Lob sorgen für positive Stimmung.
Einblicke aus der Praxis: Laut einer Studie des Zentralverbands des Deutschen Handwerks (ZDH) bleiben Mitarbeiter, die regelmäßig Anerkennung erfahren, durchschnittlich 4,5 Jahre länger im Unternehmen. Setze diese Erkenntnis gezielt ein und baue eine starke Unternehmenskultur auf.
Fazit
Fachkräfte finden, einstellen und dauerhaft binden – das sind Schlüsselkompetenzen, die Deinen Handwerksbetrieb langfristig erfolgreich machen. Indem Du gezielt digitale und persönliche Wege nutzt, authentisch kommunizierst und Deinen Mitarbeitern Wertschätzung entgegenbringst, baust Du Dir ein starkes und loyales Team auf.
Dein nächster Schritt
Informiere Dich weiter über Möglichkeiten im Bereich digitales Recruiting und Mitarbeiterbindung.
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